Risiko und nachteilig Medien Intelligenz für Lieferung Kette und Fertigung

Beobachten Sie die Entwicklungen bei Lieferanten, Partnern und im operativen Geschäft. Erkennen Sie Risiken, die die Produktion, die Lieferketten und die Geschäftskontinuität beeinträchtigen könnten.

Warum globale Lieferketten mehr als Einsicht benötigen

  • Das Risiko in der Lieferkette ist verteilt

    Hersteller sind auf komplexe Netzwerke aus Zulieferern, Partnern und Logistikdienstleistern angewiesen. An jeder Stelle dieses Netzwerks können Risiken entstehen.

  • Die Transparenz über alle Lieferanten hinweg ist begrenzt

    Vielen Unternehmen fehlt ein kontinuierlicher Überblick darüber, was in ihrer Lieferkette vor sich geht.

  • Störungen beginnen oft als externe Signale

    Ereignisse wie arbeitsrechtliche Probleme, Umweltvorfälle oder behördliche Maßnahmen werden oft bereits in externen Quellen erwähnt, bevor sie sich auf den Betrieb auswirken.

  • Eine manuelle Überwachung ist nicht durchführbar

    Um die Entwicklungen bei den verschiedenen Lieferanten und in den verschiedenen Regionen im Blick zu behalten, ist eine Automatisierung erforderlich, damit die Effizienz gewahrt bleibt.

210+

Risikokategorien

90%

Reduzierung von Fehlalarmen

Über 135 Millionen

Weltweite Unternehmensdaten

100+

Übersetzte Sprachen

17 m

weltweite Quellen

Wie Wirtschaft Radar Unterstützt Lieferung Kette und Fertigung

Einbindung von Lieferanten

Überprüfen Sie neue Lieferanten auf Sanktionsrisiken, ESG-Vorfälle und Eigentumsrisiken. Vermeiden Sie Verzögerungen bei der Aufnahme neuer Lieferanten und minimieren Sie Risiken bereits vor Vertragsunterzeichnung.

Portfolioüberwachung

Überwachen Sie Ihr gesamtes Lieferantenportfolio und lassen Sie sich benachrichtigen, sobald neue Risiken auftreten. Laden Sie umfangreiche Lieferantenlisten hoch und bleiben Sie auf dem Laufenden, ohne manuelle Überprüfungen durchführen zu müssen.

ESG- und Nachhaltigkeitsüberwachung

Ermitteln Sie Risiken wie Entwaldung, Arbeitsrechtsverstöße oder Umweltverstöße. Nutzen Sie externe Anhaltspunkte, um die Praktiken Ihrer Lieferanten über Fragebögen hinaus zu überprüfen.

Prüfungs- und Compliance-Bereitschaft

Dokumentieren Sie, welche Lieferanten überprüft wurden, welche Ergebnisse dabei erzielt wurden und wie die Entscheidungen getroffen wurden. Führen Sie klare Aufzeichnungen für Audits und behördliche Überprüfungen.

Nachteilig Medien

Risiken in der Lieferkette tauchen häufig zunächst in externen Quellen auf, bevor sie sich in strukturierten Daten widerspiegeln. Business Radar überwacht globale und lokale Quellen und ordnet Entwicklungen sowohl börsennotierten als auch nicht börsennotierten Lieferanten und den mit ihnen verbundenen Unternehmen zu.

Überprüfen Sie Lieferanten bereits während der Einführungsphase und bleiben Sie über neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Die Signale werden nach ihrer Wesentlichkeit gefiltert, sodass sich die Teams auf Entwicklungen konzentrieren können, die sich auf den Betrieb, die Compliance oder den Ruf auswirken könnten.

Fällig Sorgfalt

Die Sorgfaltspflicht gegenüber Lieferanten erfordert sowohl eine anfängliche Überprüfung als auch eine kontinuierliche Überwachung. Business Radar kombiniert Sanktionsdaten, Daten zu Vollstreckungsmaßnahmen und Beobachtungslisten mit einer fortlaufenden Überwachung Ihres gesamten Lieferantenportfolios.

Alle Ergebnisse sind lückenlos nachvollziehbar, wobei jedes Signal mit einer klaren Begründung und einem klaren Kontext versehen ist. Zusammenfassungen helfen den Teams, Entwicklungen schnell zu erfassen, während gleichzeitig ein vollständiger Prüfpfad der Entscheidungen und Änderungen im Zeitverlauf gewährleistet bleibt.

Selbstbewusst Lieferung Ketten

Business Radar vereint diese Funktionen in einem System, das als SaaS-Plattform verfügbar ist oder über eine API in bestehende Arbeitsabläufe integriert werden kann.

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Was überwacht wird, ist ebenso wichtig wie das Verständnis dafür, warum eine Überwachung erforderlich ist. Business Radar vereint mehrere Datenquellen und Auswertungsfunktionen in einem durchgängigen Arbeitsablauf.

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